ソリューション例
オペレーション・インテリジェンス
領域オペレーション
課題
オペレーション改善の案件は、価値の高い専門家の判断に支えられていますが、現状把握のプロセスは今も時間がかかります。インタビュー、スプレッドシート、業務フロー図、システムのエクスポートから情報を集め、クライアントごとに診断ロジックを組み直しているのが実情です。
アプローチ
AInnov8は、ファームのオペレーション方法論を、統制の効いたワークフローにパッケージ化します。社外秘の業務データ、リアルタイムのパフォーマンス指標、外部ベンチマークを取り込み、専門特化したエージェントがエビデンスを分類し、ボトルネックを特定し、意思決定に使えるアウトプットを準備します。
ソリューション
診断結果は、レポート、経営層向けブリーフィング、ライブダッシュボードとして提供できます。ワークフローはファームの独自資産として残り、変革プログラムのたびにゼロから始めることなく再利用できます。
成果物の例
ファームは、ボトルネックのヒートマップ、KPI差異ダッシュボード、根本原因のエビデンスログ、施策の優先度マトリクス、再利用できる変革プレイブックを納品します。次のオペレーション案件は、白紙のスプレッドシートではなく、実績のある診断ワークフローから始まります。